企业造句

1.企业加强成本控制,实施战略成本管理已刻不容缓!

2.建立资金补偿积累机制，强化资金后续管理按照国家制定的企业利润分配办法，企业按照既定的比例提取公积金和公益金后，集团公司应收取的投资收益全额上缴，不留余地。

3.6月份,正值国储棉抛棉之际,棉花加工企业可以以优惠的价格获得加工原料,机会转瞬即逝,新疆的程先生计划购买235吨国储棉需要330万元的资金。

4.企业文化是找寻新工作的标准。

5.企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析观察才行。藤田田。

6.尽管有一小部分是靠腐败发家的，但是班加罗尔的软件巨头们却是白手起家的，为国家创造了巨大的出口产业，其它一些企业家也都在帮助印度经济的飞速发展。

7.35战斗机,甚至更多,显然中国不想花这么多的冤枉钱,更希望由本国企业来满足其三代机的需求。

8.用心工作、倾情奉献，用优异的业绩服务于社会、服务于企业。

9.其中，9亿美元投入了三家倍受尊敬、以前均安全的美国企业以提高它们的资本金，这些企业刻不容缓需要我们投出无形的信任票。

10.雇佣那些踌躇满志雄心勃勃的人，他们是团队建设者和优秀的上传下达者，在企业面临困难的时候，他们也能引领企业奋斗于惊涛骇浪之中而不惊慌失措。

11., 如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

12.如今,关于"营销管理"或"营销策略"方面的著作可谓汗牛充栋,但这些所谓的"营销管理"或"营销策略"只是基于企业自身能力和企业自身可利用资源的管理或策略。

13., 只喜欢听员工汇报公司的正面消息，而不愿意听公司的负面情况。这是一种微妙的心理，一方面老板不愿意也不相信自己的企业会运作不佳，另一方面又害怕真的出事。最终的结果是人人报喜不报忧，中干会上歌舞升平，企业根基渐渐糜烂。

14.学生的综合专业素质和创新设计能力不仅得到社会和企业的广泛认可，而且相当一部分同学毕业后，形成了一群创业型的设计实体，在广东珠江三角洲已崭露头角。

15.同时，对企业谋略研究所需要的企业谋略管理、管理行动逻辑、谐协管理、推延性思维和取譬、关系网络等本土性概念进行了辨析。

16.希望你不要认为自己拥有的股票仅仅是一纸价格每天都在变动的凭证，而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象相反，我希望你将自己想象成为公司的所有者之一，对这家企业你愿意无限期的投资，就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。

17.目前，我国ERP软件企业中，已有浪潮通软、东软金算盘等等上市公司控股企业，其中浪潮通软在国内可算是ERP的鼻祖。

18.某些知道内幕的企业人士指出这种不幸的结果是因为整个过程太繁文缛节，结果造成消费者进行成本进益分析之后就打退堂鼓了。

19.企业分析师在投资时，我们必须把自己当成是企业分析师，而不是市场分析师、宏观经济分析师，更不是股票分析师。

20.而绝大多数的中小型企业，根本仍未能脱离水深火热的景况，惨淡经营，挣扎求存，这才是众多企业现实的写照。

21.他在企业界是一员猛将，他是时时刻刻向前突进的，然而在他面前，不是半浮在空中的荒唐虚无的海市蜃楼么？

22.成群结队的消费者和企业已对艰难行进的市场丧失信心，撤出对风险投资的钱存入银行现金账户。

23.由于员工的共同努力，终于使这家濒临破產的企业起死回生，重新站立起来。

24.信息企业作为信息产业的微观参与主体，是与工业企业、商业企业、农业企业等并列的一种企业类型。

25.徐祖远要求中国的航运企业、远洋船舶采取具体措施,加强防范应对海盗。

26.公司企业立刻用自我吹嘘的出版物来填补这种不足.

27.领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

28.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。

29.1994年,更名为“广州鹰金钱企业集团公司”,在退二进三中,鹰金钱搬迁,艺术家们将废弃的生产车间改造成了LoFT风格街区。

30.一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。

31.质量无止境，企业无边界，名牌无国界。

32.生育保险轨制，调整了企业生育费用担负，由企业、小我、社会各担负一局部，实施社会统筹办理。

33.然而，在新旧体制转换过程中，我国企业集团的现实状况，仍可谓是困难重重、步履艰难。

34.现在有好多企业只顾自己的腰包鼓起来，不管老百姓的生死，在食品里随意添加，这与社会发展背道而驰的做法，我们应该制止。

35.员工的流失率高企，企业不胜其烦地频繁招工但仍然是跟不上员工离职的速度。

36.成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。

37.对于企业文明，相对不能有一劳永逸地解决所有问题的思维，更不能敝帚自珍，谢绝改革与变更。

38.在企业经营进程中，常常会碰到各种引诱，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯过错。境界和思维可以超出，精力可以升华，但力气不可超越。

39.改革依然是中国经济发展的保障，要从打破垄断、改革资源定价机制、改变城乡二元结构及转变政府职能着手，切实增强企业自主创新能力，进一步发挥民营经济的作用。

40.赵刚的性格是谨慎有余，魄力不足，企业不仅要创造物质财富，还要创造精神财富。

41., 并且认为,股权激励可以减低代理成本,促使代理人行为长期化,是现代企业普遍遵循的管理法则.

42.适用于工矿企业、机关、学校、娱乐等公共场所，以热水或蒸汽为热媒的采暖系统，适用于民用建筑的分户采暖。

43.手里拿着名单,按图索骥,先奔着几个规模大的企业去。

44., 如何保护好世界文化遗产丽江古城?丽江地区一方面慎之又慎,另一方面又大胆开拓,严格进行统一规划,在保证古城风貌不变的前提下,放手让企业去运作。

45.自创办以来公司一直不断地引进国内外先进的生产技术及科研设备，不断地招贤纳士壮大自己的企业，以提高企业的知名度、提高产品的质量。

46.员工是企业发展壮大的生力军，公司决定每月表彰在各自工作岗位上兢兢业业、团结、积极为公司发展做出努力，对维护公司经济利益等表现突出的员工予以嘉奖，并通报表扬。

47.中美企业高层称,托莱多不那么正式的“握手文化”也不无裨益。

48.踌躇满志的法国企业家从奥朗德的总体税收政策中学到，他们最好到别的地方建功立业。

49.现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强。

50.另一种观点虽然承认增值税将增加整体的税收负担，但是却辩解称可以避免对个人收入和企业收入征收更高的税负。

51.以军事工业为首的清末国有企业改革独自走过了十年的曲折道路，在人才、技术、管理、机制等诸多方面博弈不断，甚至成了政治家们争夺权力的筹码。保守派同改革派的冲突日益激烈，国退民进成了改革派的唯一选择，百年轮船招商局最终以“官督商办”的体制转变而横空出世，成了以李鸿章为首的改革派争夺改革话语权的重要筹码。李德林

52.经过这次经融风暴，许多在国内市场和世界市场上叱咤风云的大企业，都收到了波及和影响。

53.开拓创新是企业立足的不二法门。

54.吴良行开始思考未来的路，是在国有企业坐享其成，还是下海经商、放手一搏？

55.湖南航天泰山工业有限公司是中国航天科工集团公司所属的中型企业.1978年被列为国家停缓建三线单位，1988年搬迁长沙。

56.建立资金补偿积累机制，强化资金后续管理按照国家制定的企业利润分配办法，企业按照既定的比例提取公积金和公益金后，集团公司应收取的投资收益全额上缴，不留余地。

57.有事开会，无事也开会；大事开会，小事也开会。仿佛只有通过会议，老板和员工才能沟通，企业的控制才能实现，老板的意志才能贯彻。然而在很多企业，无效而过多的会议，已经构成它们最大的成本浪费。

58.面对荣誉，万宝食品有限公司不骄不躁，努力沿着以人为本，全面发展的方面稳步挺进，为民营企业的新飞跃，铸造新的辉煌。

59.红桃开集团、春天生物、楚天激光等高新技术企业的成长壮大,都得益于火炬计划项目的实施。

60.差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。

61.领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

62.随着市场和产权交易市场的完善，许多企业都知道无形资产对企业的重要性，通过资产置换和债务重组方式获得或干脆一掷千金自创或外购无形资产。

63.健康的生命需要阳光哺育，兴旺的企业需要廉洁风尚。

64., 可有了985院校的研究生学历后,研一时投简历就几乎“百发百中”,后来进了一家世界五百强企业,从此年少多金。

65.在国家产品质量监督抽查的强力推动下，在市场竞争的优胜劣汰下，过去一些名不见经传的小企业，逐步成长为具有一定规模的正规企业。

66.然而,商场风云,变幻莫测,卓博这个一直标榜自己为一家“一直在创新”的企业,以他们的实际行动证明了两条亘古不变的真理:“智商无下限、敛财是王道”。

67.经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐！

68.对此,法官提醒那些无证“海碰子”千万别拿自己的生命当赌注,海上作业的各企业和船主一定要选择经过正规的、系统的培训的潜水员才能避免麻烦的出现。

69.在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎么样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负因而无法量化与明确。

70.出乎意料的是，贪污腐败成了企业家的秘密武器，非此就无法铤而走险获得成功。

71.博朗软件，作为美商独资及管理的企业，我们不仅可以与客户进行流畅的沟通，深刻了解他们的商业文化，更深知客户的需求与期望。

72.目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

73.究成果实现产业化，需要全产业链的思维模式。苹果不是乔布斯一个人的战斗，他们有团体在做研发和设计，有*弯、日本的厂商为他们做配件，有大陆代工厂制造，还有世界各地的技术人才为他们做软件。全产业链思维是中国企业家面临的新的挑战。

74.学习需要动力。学习的动力来自不断求知上进的内在要求，也来自竞争和生存的外在压力。如今的市场竞争很激烈，在我们新疆企业家的群体里高学历的人越来越多，知识与地位、财富的联系越来越紧密。这种让人欣喜的变化，给学习者增添了动力。

75.一位不愿透露姓名的化工专家表示,作为一个石油化工企业,产生污染是肯定的,勿庸置疑,民间对这种项目有抵触也是正常的。

76.他十分器重自己的弟弟杨成涛，因为他自从八二年大学毕业后，凭着自己的闯劲和果断的性格，在一家大型国有企业崭露头角，一帆风顺，不满四十岁已经成为该企业下属一家企业的厂长。

77.当我还是个不谙世事、学习成绩相当糟糕的孩子时，父亲给我的爱和鼓励；当我成了一名推销员时，他给我以不遗余力的帮助；但是当我行将执掌拥有成千上万职工的企业大权时，他却迫使我在每一个重大问题上和他争论，使我了解他思考和处理问题的方法。小托马斯·沃森

78.第三大限制是，欧洲企业家至今仍要同恼人的"繁文缛节"做抗争。

79.美国的小企业管理局及其咨询办公室与联邦的许多强势机构一样由国会通过立法来建立，并不隶属于某个行政部门，具有高度的独立性和权威性，从而使其能够在促进和保护小企业发展中开展卓有成效的工作。

80.要想对这种变化形势胸有成竹，您的企业，产品，服务，信息等都应该冲破语言的障碍。

81.一百零二、结论：1、全民企业基本能够按照职业病防治法的要求，按时完成职业病危害因素现场检测、职业健康监护工作。

82.在当前环境下，中小企业选择坐以待毙，还是把握住企业信息化坐以待"币"？

83.租赁经营方式不具有普遍性，不宜在大企业推行。

84.1997年亚洲金融危机突然爆发，使众多企业猝不及防，从而遭受到沉重打击。

85.面对如此高的税率，无论我国哪家企业都无法承受，许多企业不得不退出已经占有的市场份额，有的甚至被彻底逐出原有市场，这样的事例不胜枚举。

86.但一些生活必需品价格涨幅仍高，出现外贸逆差，企业产销率下降。

87.近些年，温州对外贸易发展迅速，但同时，温州产品频遭国际贸易壁垒，其对温州企业的出口造成很大冲击。

88.的确，在中国，大多数的中小民营企业是由老板个人白手起家，其个人的经营理念和战略思想对整个中小民营企业的生存与发展来说，是具有决定性的作用的。

89.过去10年来,*弯当局设下种种桎梏、重重障碍,让企业步履迟滞、备尝艰难。

90.有的企业有高耸的护城河，里头还有凶猛的鳄鱼、海盗与鲨鱼守护着，这才是你应该投资的企业。

91.三月前兴奋地投下钱来，三月后沮丧地要抽身离去，前脚踩油门，后脚踩刹车，企业振荡，落英缤纷……投资者的常见毛病，主要原因是对产业投资纵深化及企业竞争复杂化的估计不足。

92.但非，市场合做剧烈化的现实却迫使中邦本土企业必需改良产品恩量、效劳火温和综开管理才能。

93.联想这样的企业就是想做一个没有家族的家族企业，家族企业的好处就是这个事业有主人代代往下传，不好之处就是有时候会任人唯亲，它有别的弊病，我们要想办法通过文化、通过长期激励，让管理层真的以主人的心态在工作。

94.权力一旦越位,出现“管卡压”、“雁过拔毛”的现象就不足为怪,企业遭遇到“玻璃门”、“弹簧门”、“旋转门”的厄运就不会是偶然事件。

95.如果没有卓越的企业价值观和信仰，再高明的经营战略也是竹篮打水一场空。

96.几乎每个家庭和每个企业都栽种着盆花，灌木丛和树木以装点各自的环境，有的还有果园和菜圃。

97.本公司是一家专业生产包装机械的技术开拓型企业。

98.不管你是风险投资基金的合伙人，还是表现活跃的投资者，抑或是投资银行家、企业顾问，报告的内容都会对你大有裨益。

99.本文以徐工集团徐州装载机厂为案例，讨论了企业实施cImS工程应采取的策略。

100.我国企业在欧元区销售的产品有相当一部分无品牌，这种产品往往不被名家商店所接受，有些虽有自己的品牌但名不见经传，也会被专卖店拒之门外。